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　　直到这个冬天，脑白金突然携带全新的产品回归视野，而这次他们瞅准的人白茶是凉性还是热性，不是需要“年轻态”的爸妈，而是还有不到一周就要回去上班的年轻人。

　　除此之㊣外，脑白金咖啡也已经悄悄开启了线上销售，在电商平台，脑白金冻干咖啡□□□、挂耳咖啡等产品应有尽有。

　　虽然还没大张旗鼓地开店，但史玉柱对脑白金咖啡的期望却很高：“成为互联网公司园区咖啡的天花✅板。”

　　脑白金咖啡选择的赛道是“园区咖啡”，顾名思义，就是专门开在㊣各大园区㊣✅里，供园区上班✅的白领打工人消费的咖啡品牌。

　　主打便宜大碗的库迪□□□□、瑞幸㊣早就在各大写字楼之间杀得面红耳赤，除了这两者之外，还有仗着Wifi和办公桌的星巴克，以及主打咖啡师手作的Manner。

　　尽管很难说明咖啡+游戏到底是什么玩法，但是根据介绍，脑白金咖啡是想营造一种和游戏有关的“生活方式”，借此来打动✅年轻消费者。

　　咖啡虽然是近几年最热的赛道，但在经过两大巨头库迪和瑞幸持续常年的9.9元拉锯战后，行业可谓是异常地卷，就连星巴克都处在出局边缘了。

　　而新入局的脑白金咖啡，尽管有着“养生”优势和清晰的定位，但均价20元左右的售价，确实很难和瑞幸□□、库迪硬刚正面。

　　并且有一些消费者表示，脑白金咖啡的性价比甚至不如一些老牌的网红速溶□□□□、挂耳咖啡，没什㊣么竞争力。

　　但即便是玩票，还是引得史玉柱本人站台，并且立下“做园区咖啡天花板”的目标，背后野心昭然若揭。

　　史玉柱的上一个爆品脑白金可谓出道即巅峰，上市的第二年销售额就高达13亿，更是连续16年霸占中国保健品销售榜榜首。

　　2015年，脑白金已成了强弩之末，不仅在次年㊣不再公布销量，就连洗脑的广告也彻底销声匿迹，很显然，老年市场已㊣经不吃这一套了。

　　脑白金+旗下的多款产品，直打当代年轻人的养生痛点，比如助消化的“大口7”□□□、提升精力的“活力8”□□□□、助眠产品“睡好9”。

　　尽管脑白金痛点打得到位，还用上了自以为年轻化的谐音梗，但受限于年轻人的“刻板印象”，脑白金+始终没有在年轻人群体中打开销路，甚至连水花都见不㊣到。

　　作为90年代最著名的头部富豪㊣之一，史玉柱的创业经历跌宕起伏，总结一下就是：敢跨界，但都能爆。

　　早在1988年，史玉柱就通过打造M-6402汉卡赚到了第一桶金，成立了巨㊣人网络，登上了90年代的中国富豪榜。

　　有钱之后，史玉柱难免有些飘，随即在珠海打造中国第一高楼巨人大厦，但集团陷入财务危机，大厦也成了史玉柱的滑铁卢。

　　尽管史玉柱的老本行电子科技行业在当年发展迅猛，但是他却把东山再起的赛道押到了自己从未涉足过的保健品生意上。

　　可能是预判到了脑白金终有一天会过气，史玉柱在2004年前后又把战线开到了新领域：网络游戏，打造了现象级网游《征途》。

　　很容易发现，史玉柱每次选择的新赛道都有两个特点：一是和上一份行业风马牛不相及；二是✅闯入期正值赛道最卷的时期。

　　比如在脑白金诞生的90年代末，正值保健品行业集体爆发的年代，养生堂□□、权健等保健品巨头都是在当年开始集中发力的。

　　就光在咖啡赛✅道，除了史玉㊣柱的巨人集团外，还有同仁堂□□□□、中国邮政□□□□、蔚来汽车等诸多同样“风马牛不相及”的品牌跨界而来。

　　但是经过“跨界狂人”史玉㊣柱的种✅种行为来看，不难看出老品牌在自身发展陷入泥潭之后，做出的两种破局方法。

　　而辣条界一哥卫龙有助于睡眠的茶饮，也是在消费者对辣条的兴趣逐渐衰弱之际，陆续推出了主打低热量的魔芋爽□□、素毛肚等产品，靠新产品再次支撑了起来。

　　吴裕泰显然是不想通过这款冰激凌成为第二个钟薛高，它的最终目的还是吸引人们对吴裕泰的其余产品感兴趣。

　　在冰激凌出圈后，吴裕泰旗下的花茶等亲民茶饮销售额水涨船高，在2022年全年销售额突破10亿，算是一次“新网红带动老字号”的成功案例。

　　前前后后折腾了两年，茅台既没有把茅✅台冰淇淋打造成新的业务增长点，也没有把消费者的兴趣引回到茅台酒身上。

　　究其原因，市场对茅台酒过于固化的印象，以及天然和年轻人“绝缘”的产品性质，导致了茅台整体年轻㊣化的滑铁卢。

　　所以说，不管是寻找噱头，还是寻找新的赛道，老品牌想要在新时代突出重围，都有一个必要条件：产品力本身得足够强。

　　有很多人认为，郁美净之所以能够年轻化成功，是靠着“董事长直播间跳舞”等博人眼球的营销㊣手段完成的。

　　但实际㊣上，郁美净在成功赚到了流量和噱头之后，能够靠自己足够好的产品与性价比，把流量转化为真金白银的销量。

　　而正处在“转型期”的脑白金，如果光凭✅借脑白金咖啡带来的噱头，其实并不能实现真正意义上的重获第二春。

　　如今脑白金进入咖啡赛道，如果抱着“玩一玩，吸引眼球”的态度去做的话，很可能最后㊣还是竹篮打水一场空。